מלאו את הטופס ונחזור אליכם בהקדם!

תהל יישומים ארגוניים

תהליכי פיתוח מנהיגות קבוצתיים ותהליכי הייעוץ האישי מכוונים לחבר כל העת את התפיסות, הסגנון והכישורים הניהוליים לצרכים העסקיים המשתנים.
תהל מנחה קבוצות במתודולוגיית  "למידה במטריצה" (למידה רב ממדית – הקנייה, תרגול, התנסות, יישום) ומתמקדת בשני ערוצי למידה במקביל: תוכן ותהליך.

בערוץ התוכן, מעבר לתכני פיתוח מנהיגות ומנהלים, מושלכים התכנים אל החיים האישיים של המשתתפים בהורות, בזוגיות וביחסים האישיים שהם מנהלים (תרומה ישירה לאיכות חייהם האישית של המנהלים).
בערוץ התהליך תהל מפתחת אצל המשתתפים  אחריות אישית, פתיחות, בגרות רגשית ויוזמה.

הפתרונות שלנו בתחום פיתוח מנהלים ומנהיגות :

  • פיתוח הנהלה בדגשי הובלת שינוי
  •  פיתוח מנהלי דרג הביניים ודירקטורים בדגשי הובלה בסביבה ארגונית מורכבת  - פיתוח אינטליגנציה ארגונית (מאפיינים של סביבות מורכבות, פיתוח יחסי אמון, הובלת תהליכי קבלת החלטות, אינטליגנציה רגשית, ניהול שינוי)
  • employee engagement – מבוסס על מתודולוגיה ייחודית של Genos ותהל
  • First time managers
  • פיתוח עתודה ניהולית
  • ייעוץ אישי למנהלים